CHI SONO
Mi chiamo Simonetta Marenzi e svolgo la professione di counselor e coach aziendale e sociale e di operatore olistico. Ciò che mi Anima è il favorire in ogni sfera della vita la manifestazione dell’Armonia, della Bellezza e della Dignità, intesa questa come intima nobiltà di ogni Essere e creatura.
Sono iscritta all’Aiscon (Società Italo Svizzera di counseling) con numero di iscrizione S0000124, all’Associazione A.N.Co.Re con il codice n.512 e all’Unipro con codice PC16B0042FR, e referente Uni-Pro per il Friuli Venezia Giulia.
All’esperienza lavorativa maturata in contesti aziendali con incarichi di gestione e coordinamento del personale, unisco la formazione e l’esperienza maturate in campo umanistico ed in particolare la formazione in coaching e in counseling psicosintetico, la formazione in costellazioni familiari, le costellazioni ad indirizzo immaginale ed animico-spirituali, la comunicazione non violenta, l’Hatha e Raja yoga, le tecniche di meditazione e visualizzazione ed altre tecniche olistiche. Ho maturato anche un percorso formativo sui diversi “tipi umani” sulle potenzialità di sviluppo ed espressione con l’intento di favorire l’espressione delle qualità e dei talenti delle persone. Consapevole del fatto che ogni Essere Umano è un organismo vivente composito in cui interagiscono vari livelli e dimensioni dell’interiorità utilizzo un metodo ed un approccio che tenga conto di tutti questi aspetti, sia nel lavoro individuale che gruppale, al fine di favorire la piena espressione delle potenzialità e talenti degli individui in ogni contesto e sfera della vita. Lo stesso intento guida la mia pratica nel lavoro di formazione e coaching con le imprese poichè anche le imprese sono un organismo complesso, con fasi e cicli di vita, con obiettivi da raggiungere e resistenze e condizionamenti da superare.
Avendo lavorato per molti anni all’interno di aziende commerciali ed industriali, in ambito amministrativo e finanziario e come coordinatore del personale conosco le difficoltà e le problematiche che imprenditori e i loro collaboratori devono affrontare, sia da un punto di vista gestionale ed organizzativo che relazionale e di significato. Amo profondamente l’Economia, nel suo significato più vero, non solo exoterico (aspetto materiale/formale) ma anche esoterico (aspetto interiore/energetico). Proprio in virtù di tutto ciò ho deciso di conciliare la formazione in ambito economico con la formazione in ambito umanistico e transpersonale, perchè ogni organismo in natura, sia esso una azienda, un Ente pubblico, uno Stato etc. è un sistema economico in cui si ravvisano in azione un Aspetto di Volontà, di Amore e Saggezza e di Intelligenza Attiva.
I corsi che organizzo e la modalità operativa adottata consentono l’utilizzo di strumenti e metodologie diverse, a seconda delle necessità e situazioni, in modo tale da lavorare contemporaneamente su più livelli, fisico, mentale ed emozionale, ma anche Animico e Spirituale.
PRINCIPI E METODI DELL’ECONOMIA OLISTICA
ECONOMIA OLISTICA
Le prime volte che ho iniziato a parlare di “economia olistica” in ambienti “economici” la reazione era di perplessità e chiusura, come se il modello economico neo liberista, basato su modalità di competizione e sfruttamento delle risorse fosse l’unico possibile. Analizziamo meglio il concetto di “economia olistica”: la parola “economia” deriva dal greco “oikos” (casa) e “nomia” (norma), ossia fa riferimento alle norme, usi e consuetudini con cui si amministra una casa. Olistica deriva da “Olos” che significa tutto, intero. Consideriamo la casa in senso generico, come struttura che accoglie in sé più elementi significativi che sono in relazione tra loro e che hanno bisogni da soddisfare e risorse e abilità da offrire, in base alle norme e consuetudini in uso in quel contesto. Ecco che l’economia ha quindi a che fare con quell’intreccio di rapporti tra bisogni, risorse, abitudini, condizionamenti e volontà individuali e gruppali. Mentre “olistica” si intende qui il prestare attenzione non solo alle singole parti del sistema ma anche alle dinamiche che ne regolano l’organizzazione, la relazione ed il movimento verso la realizzazione degli obiettivi. Attraverso questo modello di economia “olistica” intendo quindi offrire metodi e strumenti innovativi, idonei a favorire lo sviluppo e la realizzazione degli obiettivi aziendali e contestualmente favorire lo sviluppo delle potenzialità, delle abilità e dei talenti dei collaboratori.
ATTIVITA’ E COLLABORAZIONI
Counseling e coaching
Incontri individuali e di gruppo su tematiche relazionali e professionali
A Monfalcone: Via I Maggio 38
IAL FVG ed ENAIP
Formatore su temi legati alla comunicazione in azienda, gestione ruoli, timing, problem solving, autoimprenditorialità, ricerca attiva del lavoro, leadership creativa e situazionale, gestione stress etc. al fine di migliorare la collaborazione ed il coordinamento tra le parti favorendo l’empowerment dei singoli e dell’organizzazione.
LO YOGA
Conduco gruppi di hatha yoha e mindfulness con modalità e ad indirizzo psicosintetico per persone di diverse età ed abilità insegnando loro esercizi fisici e tecniche respiratorie, meditative e di visualizzazione al fine di favorire un processo di espansione e sviluppo delle consapevolezze e l’espressione delle qualità e dei talenti latenti in ciascuno.
ANIMA-AZIONE
Collaboro da diversi anni con strutture per anziani, sia in case di riposo che case protette dove propongo attività di Anima – azione per gli ospiti utenti delle strutture. Propongo loro varie attività ri-crea-attive sia in incontri individuali e di gruppo, con anziani di diverse età e gradi di abilità, con l’intento di mantenerne vitale e attiva la loro Anima e al contempo lavorare, anche in modo giocoso e sereno su tematiche connesse al processo ed alla fase di vita che stanno attraversando. Inoltre viene loro offerto, quando ritenuto utile, un percorso di counseling tanatologico (assistenza al morente).
PUBBLICAZIONI
E-book “Una via possibile: proposte per un’economia olistica e sostenibile”
http://www.area51editore.com/negozio/una-via-possibile.
Ogni modello economico, sociale, politico e finanziario, può esistere se c’è un numero sufficientemente grande di persone che lo condivide e vi dà fiducia. Ogni modello si basa su un’immagine, una storia che giustifichi e convalidi il modello stesso. Ma se la storia che regge l’attuale modello non fosse più adeguata alle nuove esigenze sociali ed evolutive dell’uomo? Persistere diventa inefficace o addirittura dannoso. Per iniziare a scrivere una nuova storia occorre prima chiarire i punti chiave.
E-Book: Comunicare al Front Office. http://www.area51editore.com/negozio/comunicare-al-front-office
Un e-book che propone esercizi semplici, da svolgere da soli o in coppia, per migliorare le proprie capacità e abilità di comunicare e per favorire la sinergia nei gruppi di lavoro.
