Questo strumento permette di “mettere in scena” i diversi elementi di una tematica per vedere come si relazionano nello spazio e attuare i cambiamenti desiderati. La disposizione degli elementi nello spazio fornisce informazioni utili sulla qualità delle relazioni e la presenza di eventuali ostacoli, al di là di ciò che già si conosce a livello razionale esplicito. Porta in luce il sapere implicito, emozionale e aiuta a considerare possibilità di risoluzione non considerate prima. E’ un approccio fenomenologico che offre uno sguardo sistemico su tutte le parti coinvolte. Trovano applicazione sia su temi personali che professionali e aziendali. I benefici e i vantaggi delle costellazioni includono:
- Scoperta di dinamiche familiari e professionali nascoste
- Risoluzione di conflitti
- Aumento della consapevolezza
- Libertà da schemi ripetitivi e condizionamenti
- Miglioramento delle relazioni familiari, professionali, economiche e sociali
L’approccio Immaginale e Psicosintetico prende l’avvio in Occidente con la psicologia analitica (Jung) e prosegue nella psicologia archetipica (Hillman), e mira alla ricerca di nuove sintesi (Assagioli).
COSTELLAZIONI FAMILIARI Con questo metodo è possibile rivelare i legami affettivi invisibili che ci legano ai nostri avi e che ci spingono a mettere in scena nella nostra vita un copione “transgenerazionale”, nel tentativo di portare risoluzioni ad antichi torti e desideri frustrati patiti dai nostri avi, spinti da “obblighi d’amore inconsci”. Con il metodo delle costellazioni è possibile riconoscere questa programmazione inconscia, ereditata al momento della nascita dal clan familiare, e attualizzarla in base alle reali esigenze della persona.
COSTELLAZIONI PROFESSIONALI E AZIENDALI Spesso nella pratica aziendale si tende prima a mettere in atto una determinata scelta organizzativa, gestionale o commerciale e poi si osservano e sperimentano le conseguenze di quelle azioni. La costellazione permette di risparmiare tempo ed energia verificando, prima di prendere una scelta, la disponibilità del sistema rispetto le decisioni prese e fa emergere nuove possibilità di risoluzione non precedentemente vagliate. La rappresentazione sistemica può essere utilizzata per osservare i movimenti e le dinamiche in atto tra i vari stakeholders e per avviare movimenti risolutivi che consentano una nuova “organizzazione” delle parti per la realizzazione degli obiettivi. Quando utilizzarla:
- Possibilità di sviluppo e cambiamento
- Passaggi generazionali, nuove partnership e nuovi investimenti
- Sviluppo di nuove strategie
- Supportare il processo decisionale e portare in luce possibili conseguenze
- Sviluppare il potenziale
- Esplorare le dinamiche relazionali nascoste che disconoscono quelle definite dall’organigramma
